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紫金铜业:瞄准建设国际优秀铜冶炼企业的目标  奋发新作为
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2月19日下午,紫金铜业召开工作会精神专题学习会,就如何贯彻会议精神抓落实进行了详细部署。

会议强调,要“会埋头拉车也要抬头看路”,提升国际化思维能力和视野,瞄准建设国际优秀铜冶炼企业的目标,围绕安全、绿色、提质、增效对标国际先进企业,抓住管辖领域的工作重点,理清工作思路,拿出有效措施。

会议要求,一是致力于绿色、智能改变传统冶金模式,引“智”和育“智”并举,加快推进项目落地,为企业平稳转型升级提供条件、打好基础。二是精打细算创效益。提高标准再优化2019年有关经营方案、技改方案,确保生产技改优质完成;拓宽主要生产与经营单元市场化领域,扎实对标国内外优秀企业工艺、设备、效率的优秀指标。三是加强班组安全建设。引导员工从“被动依赖引领阶段”向“自我良好管控阶段”转变,提高班组长的安全管理技能和主动作为意识,夯实安全管理的“最后一米”。四是加大与集团所控制矿产资源的特点相向而行的冶金技术攻关,成为集团矿产资源转化为直接效益的优质选冶助推器。五是将生产实体与贸易金融相对接,培育进出口贸易和国内贸易优质客户,建立短流程网络直通购销平台,布局金银铜产品内、外贸业务,有针对性建立国内外的上下游“协作圈”,学习掌握国际贸易规则,防范重大风险的同时提高销售增值效益。六是夯实人才队伍,努力提高全员获得感、幸福感。强化产业工人、技能型人才、国际化人才三支队伍的建设,做集团公司冶炼板块的“人才摇篮”;关注一线员工和合作单位员工的工作生活,改善作业环境,落实各项人文关怀项目,改进公共服务优质供给。七是加强党的领导,转变作风抓落实。深入工作一线带头干,放下身段抓细抓实,带头形成干事创业、尊重一线的工作氛围。八是加强监察反腐力度。系统梳理各敏感环节并对有可能出现制度漏洞的环节打上补丁,制定相应的监督管理办法,让干部员工“不能腐、不敢腐、不想腐”营造风清气正的干事创业环境。

 
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